Soluções de Consultoria
Existimos para ajudar as empresas e empreendedores, dotando-os com as ferramentas necessárias para que consigam gerir a inovação de um modo eficiente, assegurando o crescimento e a rentabilidade dos seus negócios.
Conheça as nossas soluções aplicáveis a qualquer setor de atividade.
As nossas soluções
Acompanhamento de projetos de inovação
Innovation Catalyst Process
Sessões de acompanhamento do lançamento de novos produtos e/ou serviços, nas quais passamos a fazer parte da sua equipa. A nossa missão é promover a utilização de ferramentas estratégicas e metodologias de inovação que acelerem o processo e que contribuam para o aumento da cultura de inovação da sua empresa.
- Formação sobre inovação
- Ferramentas estratégicas
- Definição de métricas de sucesso
- Medição do impacto financeiro
- Testes de conceito
- Monitorização dos projetos
Reposicionamento estratégico de empresas
Business Innovation Assessment
Projeto de inovação que visa estudar a sua empresa, obter uma análise profunda do mercado em que está inserida, formular hipóteses de desenvolvimento e construir um plano de negócios adequado à implementação das decisões estratégicas. Este processo inclui ainda um plano de implementação com as ações necessárias para a concretização dos objetivos definidos.
- Análise 360º da empresa
- Estudo de mercado e tendências
- Cliente mistério
- Cenários estratégicos
- Plano de negócios
- Plano de implementação
Validação de ideias de negócio
Validation Challenge
Processo de inovação indicado para verificar a validade de uma ideia de negócio, por forma a criar uma proposta de valor viável, útil no mercado e diferenciadora.
- Estudo de mercado e tendências
- Definição da proposta de valor
- Cliente mistério
- Teste de conceito
- Plano de negócios
- Plano de implementação
Processos de internacionalização
Settler’s Path
Processo de avaliação do potencial de internacionalização, com base nas suas características internas da empresa e oportunidades externas. Visa identificar os mercados com potencial interesse e definir uma estratégia de adequação da proposta de valor aos mesmos.
- Análise 360º da empresa
- Estudo de mercado e tendências
- Cenários estratégicos
- Testes de conceito e análise
- Plano de negócios
- Plano de implementação
Sistema de incentivos organizacional
HR Value
Desenvolvimento de um sistema de incentivos baseado num modelo de avaliação do desempenho por competências. Este processo visa medir e monitorizar o desempenho individual e das equipas, de acordo com as necessidades de desenvolvimento da sua empresa.
- Estudo da empresa
- Diagnóstico das necessidades
- Listagem das competências
- Entrevistas aos colaboradores
- Construção do modelo
- Formação
Avaliação da cultura de inovação da empresa
Innovation Culture Meter
Implementação de metodologia que promove a cultura de inovação da sua empresa. O processo visa capacitar a organização para a antecipação de oportunidades de inovação e geri-las de forma eficiente.
- Diagnóstico das necessidades
- Inquérito aos colaboradores
- Avaliação da cultura de inovação
- Formação sobre inovação
- Monitorização da cultura de inovação da empresa
Avaliação do valor intangível da empresa
Intellectual Capital Meter
Processo que permite conhecer o valor de mercado da sua empresa, através do mapeamento e quantificação do conhecimento produzido e retido na organização. Este tipo de projeto ajuda também a avaliar as decisões estratégicas futuras com base no valor de cada recurso.
- Recolha de informação
- Avaliação do valor de mercado
- Definição de objetivos estratégicos
- Gestão do conhecimento
Otimização das vendas no setor do retalho
Retail Wizard
Projetos de melhoria contínua no setor do retalho que abrangem: estudo do consumidor, estratégias comerciais, formação interna, análise da concorrência e estandardização de processos, visando garantir o desenvolvimento sustentável e diferenciador do negócio.
- Estudo da empresa
- Estudo de mercado e tendências
- Identificação de necessidades
- Projeto piloto
- Generalização da solução
- Acompanhamento da implementação
Knowledge Management
Gestão do conhecimento
Consiste no diagnóstico da disseminação do conhecimento dentro da organização, classificação e sistematização para que possa ser distribuído de forma controlada e melhorado iterativamente. Trata-se da implementação do ciclo do conhecimento de forma que este seja socializado na organização e assim esteja dentro do ADN da empresa ao invés de estar exclusivamente nos colaboradores.
- Levantamento de todo o portfolio de conhecimento
- Classificação e mapeamento do conhecimento por níveis e por áreas
- Constituição e formação da equipa interna de gestão do conhecimento
- Criação de templates de procedimentos em vídeo ou outros meios aplicáveis
- Definição de KPI’s e monitorização do sistema de gestão de conhecimento
RPA
Automatização Robotizada de Processos
A Inodev pode ajudá-lo através do diagnóstico e implementação da automatização das tarefas que na sua organização podem ser executadas de forma sistemática por um robot.
O robot trabalha 24h/dia e 7 dias por semana sem descanso. Executa tarefas repetitivas que para um humano seriam desgastantes e desmotivantes.
- Identificação dos processos a automatizar
- Desenvolvimento da solução
- Testes
- Go-Live
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